Leomlottak a munkavállalás földrajzi határai, a nemzetközi mobilitás növekedése globális HR-stratégiát tesz szükségessé.
Az álláskeresők többségének külföldi karriercéljai mögött rejlő motivációkról és a HR-szakma jövőjéről Mike Bookerrel, a StepStone nemzetközi sales igazgatójával, a The Network ügyvezetőjével beszélgettünk. A beszélgetés apropóját a közelgő Profession.hu által szervezett, HR határok nélkül, avagy a nagy coming back című konferencia és kiállítás adta, melyen előadóként élőben is meghallgathatjuk a szakembert.
Profession.hu: Mi jelenti az Ön számára a motivációt?
Mike Booker: Szenvedélyem, hogy egyszerűbbé tegyem a globális online toborzást-kiválasztást. 2002 óta a vállalatnál legfontosabb értékeinkre koncentráltunk: kényelem-egyszerűség, lefedettség és a szakértelem. Ezek továbbra is kiemelt területeink a folyamatosan változó globális munkaerő-piacon.
A világ lakossága növekszik, ennek ellenére a megfelelően képzett munkaerőből továbbra is hiány van, és ez egyre növekvő terheket rak a HR-szakemberekre, valamint a vállalatokra, akik a tehetségeseket szeretnék megtalálni és megtartani. Véleményem szerint az állásportálok továbbra is elengedhetetlen színterei annak, hogy a jelöltek és a toborzók találkozzanak és egymásra találjanak.
Hiszek benne, hogy fokozódó lefedettségünk, csúcstechnológiánk és adataink továbbra is lehetővé teszik, hogy a toborzási és kiválasztási szakértők megtalálják, megszólítsák és bevonzzák a tehetségeket. Ilyen sok ország esetén rendkívül fontos, hogy helyi támogatást nyújtsunk, csak így érhetünk el sikereket és építhetünk ki hosszú távú kapcsolatot a munkaadókkal. Továbbra is azon leszünk, hogy jobban megértsük a jelöltek viselkedését és növeljük esélyeiket, bármilyen eszközt használjanak is a következő karrierlépésükhöz.
Profession.hu: Mi volt a legnagyobb szakmai siker eddigi pályafutása során?
Mike Booker: Amellett, hogy létrehoztuk a világ jelenlegi legszélesebb körű, állásportálok közti szövetségét, mely 133 országot foglal magába és több ezer ügyféllel dolgozik együtt, továbbra is nagy hangsúlyt fektetünk arra, hogy a toborzók számára elérhetővé tegyük a Global Talent Surveyt. Legfrissebb kutatási hullámunk az eddigi legszélesebb körű felmérés a maga nemében, melyet a Boston Consulting Grouppal együtt folytattunk le 203 ezer jelölt megkérdezésével 189 ország részvételével.
A felmérés arra szolgál, hogy a munkáltatók megértsék a globális tehetségek mobilitási szokásait és motivációit a különböző iparágakban és foglalkozási csoportokban. Először 2006-ban végeztük el a kutatást, azóta folyamatosan növekszik azok száma, akik hajlandóak külföldön dolgozni. Hiszek abban, hogy segíthetjük a tehetségeket karrierstratégiájukban, valamint a vállalatokat toborzási taktikájuk sikerességében.
Profession.hu: Hogyan mutatkozik a globalizáció hatása a nemzetközi munkaerőpiacon?
Mike Booker: A Global Talent Survey egyik legérdekesebb részlete, hogy bizonyos foglalkozásoknál a jelöltek többsége már hajlandó külföldön dolgozni. Természetesen bizonyos országok és városok jóval népszerűbbek, mint a többi. A trendre jellemző, hogy világszinten az aktív munkakeresők 64 százaléka már hajlandó külföldön dolgozni, ezen belül 72 százalékuk mérnöki területen dolgozik, illetve az IT és a telekommunikációban. Az erősebben szabályozott szektorokban jóval kevesebb a mobilitási hajlandóság, a szociális gondozásban 50 százalék, az egészségügyben és a gyógyszeriparban pedig 56 százalék lenne hajlandó átlépni az országhatárokat a munka kedvéért.
A külföldi munkavállalás mögötti motiváció is változott az elmúlt kilenc évben. Világszinten a „munkatapasztalatot" és a „munkáért járó elismerést", „pozitív visszajelzéseket" említették, mint a legfontosabb szempontot, a magyarok pedig a „magasabb jövedelmet" és a „biztos munkahelyet" jelölték meg a kiköltözés indokaként.
Profession.hu: Mit jelentenek ezek a trendek a HR számára?
Mike Booker: A munkavállalás földrajzi határainak leomlásával elengedhetetlenné válik egy olyan stratégia létrehozása, mely nemzetközi szinteken is működik. Nem túlzás azt mondani, hogy a munkaerő tervezés a cégek számára legalább olyan fontossá kezd válni, mint a pénzügyi tervezés.
Forrás: profession.hu
